Ética

La ética plantea normas para la conducta del coach que actúa de acuerdo a la „Hamburger Schule“.
Los principios de conducta en este sentido reflejan el ejercicio profesional del coach y del proceso mismo. .

1. Conducta de un coach profesional

el coach se entiende como prestador de servicios.
el coach refleja el valor y la dignidad de la persona así como sus derechos personales, especialmente su derecho de autodeterminación. Él orienta su conducta de acuerdo al valor libertad.
El coach es responsable de la mejor forma de interpretación del proceso de coaching (método) en el contexto temático de cambio de su coachee.
El coach realiza coachings sólo cuando en el caso concreto, el principio de libre voluntad es existente. En un sentido restringido significa que al momento de iniciar el coaching es el coachee quien decide que temas relevantes deben ser tratados y que informaciones desea dar a conocer. El coach respeta esto.
El coach informa al coachee a tiempo y de modo valorable, cuando otra forma de apoyo es más efectiva para lograr el cambio deseado en el tema que se esta trabajando.
El coach es libre de prejuicios frente a su coachee como persona y frente a su contexto temático. En este sentido acepta que el coachee se reserve el derecho a tener un punto de vista e interpretación propios, del mundo.
El coach es en principio leal a los intereses económicos, al marco legal, las metas y estrategias asi como a los valores culturales ya existentes en la empresa para la que ejerce su profesión.
El coach es independiente e imparcial. Él evalúa antes y después de un coaching si su labor está sujeta a un conflicto de intereses a causa de motivos, valores o necesidades propias, en tal caso introduce cambios efectivos. Una medida idónea para la evaluación es la supervisión.
El coach regula su conducta de acuerdo al valor „Eficacia“. Eficacia significa que el coachee pueda autoiniciar, reflexionar y valorar el cambio de su conducta y de acuerdo a ello estabilizarla (concepción de autoaprendizaje eficáz).
El coach acepta que su coachee lleva en sí mismo los recursos necesarios para el cambio. Como coach pone a disposición los recursos estructurales generales para el proceso del coaching, pero nos los practica o entrena como competencia de aplicación.
El coach acepta que su coachee se pueda autodigir dentro de su propio contexto temático de cambio.
El coach utiliza para el pranteamiento de hipótesis; modelos, teorías y axiomas científicamente comprobables.
El coach no lleva a cabo Coachings, cuando el mismo se encuentra en tratamiento terapéutico y/o medicamentoso que puedan influenciar su capacidad de autodirección.

2. Base contractual del coaching
El Coaching se efectúa sobre una base contractual con eficacia legal y entendible para cada parte. Esta base regula además de la remuneración y aspectos de tiempo, especialmente las declaraciones de puesta en vigencia del contrato y término del mismo.

3. Confidencialidad / protección de datos en el coaching
La confidencialidad y protección de datos significa el cumplimiento de las condiciones (y expectativas) que ellas conllevan. El coach protege la confidencialidad de todas las informaciones provenientes y relacionadas con el coaching. Esto significa especialmente tratar en confianza las informaciones del coachee y del mandante ni tampoco ejercer la competencia desleal. Las leyes relevantes en este contexto son conocidas y respetadas.?Las informaciones confiadas por el coachee están sometidas a confidencialidad absoluta y silencio a menos que la persona que realiza el coaching dé su consentimiento o exista una obligación legal de publicación (por ejm. tomar conocimiento de un delito).

4. Descripción / transparencia de la competencia del coach y del coaching
Transparencia significa resguardar el principio de compresión (entendimiento). El coach cuida que el coachee haya entendido el procedimiento y las tareas correspondientes. Lo cual incluye la descripción de su cualificación, especialización y experiencias propias, así como la información sincera de los límites de su competencia. Transparencia significa especialmente la omisión de acciones públicas que dañen o puedan dañar la reputación de colegas profesionales.?El coach tiene en cuenta que las condiciones del coaching puedan ser percibidas y entendidas antes de su inicio.?El coachee será informado sinceramente de las posibilidades y limitaciones del coaching que se pretende realizar. Cuando mandante y coachee no son la misma persona, el mandante deberá ser informado también. No se prometen resultados directa ni indirectamente.

5. Utilización de referencias por el coach
El coach puede de manera profesional, honesta y honrada propagar el ejercicio de su profesión. Nombres de sus Coachees como referencia, utiliza el Coach sólo en caso de consentimiento expreso (por escrito).