|
Оценка
Тесно связанны с деятельностью коуча и с процессом коучинга вопросы,
касающиеся эффективности коучинга и следующих из этого оценок.
Можно ли измерить успех коучинга?
Да - успех коучинга измерим. Для этого однако существуют другие
критерии:
Масштаб для достижения успеха коучинга устанавливается клиентом/коучи,
группой или командой, в его/её/их цели изменения и степенью достижения
цели, которые клиент/ коучи, группа, команда добровольно выработал/выработала/
выработали с учётом ее/его свободы принятия конкретного решения.
Коуч несёт ответственность за процесс коучинга, т.е. исходя из цели, поставленной
его клиентом, он помогает определить, в сочетании с оговоренной степенью её
достижения, логичную последовательность процессов рефлексии.
Коучи, группа, команда несёт ответственность за принятие решений
и за достижение поставленной цели. Только он/она отвечает за постановку
конкретных задач и за достижение намеченных изменений.
Количественные (измеримые) и качественные (поддающиеся описанию)
критерии (степени достижения) могут определяться клиентом/коучи,
группой или командой.
Поэтому при оценке коучинга всегда речь идет о самоконтроле. 4 основных
ценности коучинга являются отправной точкой для этого:
- Свобода: устойчивая концепция самообучения, установленная клиентом,
группой или самой командой.
- Добровольность: Коучи/клиент, группа
или команда лично выбирают тематику изменений и срок.
- Распоряжение
ресурсами: Коучи/клиент, группа или команда имеют независимый
доступ к ресурсам, которые необходимы для осуществления
изменений.
- Самоуправление: Коучи/клиент, группа или команда
в состоянии сами определять требования к изменениям и управлять
собой в
пределах этих ЋизмененийЛ.
Научная проверка
Гамбургская школа принципиально использует для самоанализа только гипотезы,
которые вытекают из научных моделей, научных теорий и аксиом Гамбургской
школы. Вместе с тем Гамбургская школа становится предметом оживленных дискуссий
в научных кругах.
Оценка образования
Оценку обучения производится:
- учащимся как самооценка компетенции как коуч в задуманном контексте
- инструктором
в рамках системы фидбэков
- другими группами претендентов посредством индивидуальных
критериев
Третьи, непричастные лица, могут формально
оценить:
- отклонение от цели обучения.
- (при наличии рекомендации) адекватный
учёт связи времени и издержек, принимая во внимание определенное
качество цели обучения.
|
|